#12｜今こそ、モバイル開発の定義を
ー古いWindows依存からの脱却ー
Structure and Stagnation: 構造的欠陥と「知ったかぶり」の蔓延
雨後の筍のように乱立する派遣会社と「5次請け」の常態化
専門性を持たず、右から左へエンジニアを流すだけの「中抜き企業」が乱立し、4次請け、5次請けが当たり前となっている。 この重層構造により予算は蒸発し、現場には「Celeron 8GB」という悲劇的なマシンしか届かない。 この構造を壊さない限り、最新のモバイル開発は不可能です。
「古い資料の上書き」という悪しき習慣からの完全脱却
不明瞭な機能概要、使い回されたフロー図、テキスト置換だけの設計書。 新規プロジェクトにおいて過去の遺産を流用することは、もはや「怠慢」でしかない。
真のモバイル開発とは、以下のすべてを「今、この瞬間の最適解」として、ゼロから新規に書き起こすことである：
これまで「上書き」しか知らなかったエンジニアは、今すぐこれらをAIで試すべき時だ。 自らの思考をアップデートできない者に、次世代のプロダクトを構築する資格はない。
AI導入に対する「傲慢」と「圧倒的な検証不足」
AIを実務で徹底的に触れることなく、表面的な知識で「知ったかぶり」をする人間が多すぎる。 徹底的な検証もなしに「画像はこのAI」「ソースはこのAI」と場当たり的に進める手法は、危機感の欠如そのものです。
E&Rsからの提言：AIとの向き合い方
我々がこれまで綴ってきた設計思想の本質を理解するには、最低限の「対話量」が必要だ。
「最低でも1日5時間、6ヶ月間。GPTやGeminiだけの検証に没頭せよ」
じゃないと、我々が今まで綴ってきたことを理解することは不可能だ。
発注主への最終警告
プロジェクトの多層化、低スペック放置、そしてAIへの認識不足。
これらを放置し、現場を疲弊させる発注主は、自らのプロジェクトが「負債の再生産」になっている事実を直視すべきです。
今、この瞬間から、古い開発文化を捨て去る覚悟が必要だ！